Available courses

OCEB 2 Fundamental

Ganzheitliches Geschäftsprozessmanagement

Der Kurs vermittelt direkt anwendbares Wissen zu den wichtigsten Themen für ein erfolgreiches Prozessmanagement: Strategisches Management, organisatorische Einbettung, Rollen und Verantwortlichkeiten, Prozessarchitektur, Referenzmodelle und Methoden.

Gestion globale des processus de l'entreprise

Le cours fournit des connaissances sur les principaux sujets requis pour une gestion des processus de l'entreprise réussie directement applicables: gestion stratégique, intégration organisationnelle, rôles et responsabilités, l'architecture des processus, modèles et méthodes de référence.

Holistic business process management

The course provides directly applicable knowledge about the most important topics for a successful process management: strategic management, organizational embedding, roles and responsibilities, process architecture, reference models and methods.

BPMN 2.0

Nachvollziehbare Prozessdokumentation

Der Kurs vermittelt praxisbezogenes Wissen für die Erstellung von gut lesbaren und nachvollziehbaren Geschäftsprozess-Modellen und zeigt auf, wie die Standard-Notation in einer Organisation eingeführt werden kann.

Documentation des processus compréhensible

Le cours fournit des connaissances pratiques pour la création de modèles de processus lisibles et compréhensibles et montre comment la notation standard peut être introduite dans une entreprise.

Comprehensible process documentation

The course provides practice-oriented knowledge for the creation of easily readable and comprehensible business process models and shows how the standard notation can be introduced in an organization.


DMN 1.1 - Comprehensible documentation of decisions

Business processes represent only one facet of business reality; the transparency becomes complete only with the business rules. DMN 1.1 as a complement to BPMN 2.0 promises to become the global standard for decision modeling. The course provides practice-oriented knowledge for the creation of easy to read and comprehensible decision models and shows how the standard notation can be introduced in an organization.

HERMES 5.1 Foundation

Der Kurs vermittelt praxisbezogenes Wissen für die Anwendung der Projektmanagementmethode HERMES 5.1 und bereitet Sie auf die Zertifizierungsprüfung "HERMES 5 Foundation" vor.

Grundlagen eines wirksamen Projektmanagements

Dieser Kurs gibt eine Einführung in die risikozentrierte Projektführung im Rahmen der Methode HERMES 5.

HERMES 5 für Manager

Zielsetzung:
Der Kurs gibt einen Überblick über die Projektführungsmethode HERMES 5.

Zielgruppe:
  • Projektausschuss
  • Projektleiter
  • Teilprojektleiter
  • Projektteam

Inhalte:

  • Rollenmodell HERMES 5 / AKV in Stamm- und Projektorganisation
  • Phasen und Meilensteine
  • Entscheidungsprozess
  • Checklisten für die Projektsteuerung
  • Nachschlagen mit HERMES Online